为战而备·向战而行｜尊龙时凯集团2023年战略发布会圆满召开

本次发布会上，，，
，尊龙时凯集团各部门及旗下子公司负责人分别做2023年战略和预算发布，，隆重举行了宝华、、永瑞祥基地授旗仪式，，，正式发布了《企业文化指引》4.0版，，
，，表彰了2022年度楷模人物。。

战略预算，，
，掌舵领航

战略为预算指明了方向
，，，，预算编制可以细化战略实施方案。。发布会现场，，国华管塔、、、瑞马科宝和瑞国智能、、优美特、、、、新恒源、、
、尊龙时凯国际、、国际业务中心、、、、优全电商各公司负责人分别聚焦公司的业务版块，，阐述了2023年战略总目标、、、分解目标、、重点举措及预算支持情况
。。尊龙时凯集团人力资源部
、、
、、财务部
、、
、运营管理部、
、、企业发展部、、基建设备部负责人结合职能版块
，
，，解读了为助力各公司战略目标实现所提供的各方面资源支撑情况。
。。

签订目标责任书，，立下担当军令状。。。会上，，围绕2023年度战略目标
，，董事长分别与各子公司、、、、各部门负责人签订了战略目标责任状
。
。。
。

江苏宝华项目和青岛永瑞祥两大基地
，，，，是集团抢抓国家鼓励和发展绿色新能源产业机遇，，
，加速向新型电力系统和光储一体化方向转型的战略之举，，是集团实现2025战略目标的重要举措。。。。

会议现场，，，，隆重举行了宝华、、、、永瑞祥基地的授旗仪式，，，，董事长将司旗授予两个基地的负责人
。。。。接过旗帜，，，就是接下项目发展的重任。。今日宝华、、、永瑞祥将士已出征
，，明朝大江南北，，必将捷报飞传
。。。两大基地授旗出征，，吹响项目加快建设的号角。。。

随后，，，，江苏宝华项目负责人戴海岛
、
、永瑞祥基地负责人周杰分别作表态发言，
，
，并带领团队向集团司旗宣誓。。铮铮誓言，
，，，表明了团队的决心，，，，坚定了团队的信心
。。。两大项目团队将以无限激情，，，为公司的跨越发展而努力，，竭尽全力，，，，为2025战略目标的高质量达成而奋斗！！！

最后，，董事长做总结讲话
。。
。。他分析了铁塔行业的现状和选择青岛永瑞祥基地对国华管塔
、
、、瑞马科宝的战略意义；强调了集团对宝华项目的高度重视，，，要求宝华管理团队要保持心态归零的状态，，，敢做事，，，，认真做事，，，走出一条属于自己的发展道路；董事长指出
，，，宝华、、、、永瑞祥团队要秉承企业的核心价值观，，
，定目标、、、找路径、、、、做方法，，确保实现年度既定战略目标
。。。

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、、为整体团队所认同并遵守的价值观、
、、经营理念和企业精神。。
。。《企业文化指引》4.0版是尊龙时凯集团结合战略发展方向修订的最新文化纲领，，为集团2023年战略目标的实现提供文化保障
，，凝聚全员的内生动力
。。。

会上，，
，集团公司总经理助理谭雷做《企业文化指引》4.0版发布会目的和意义介绍。。。

董事长在讲话中指出企业文化指引从1.0版到4.0版，，，，每一次升级都对上一版的补充和完善
。。《企业文化指引》4.0版在文化内涵起草、、讨论和编制的形式上进行了优化
，，汇集了各业务板块负责人的智慧，，
，，经过精心雕琢和打磨完成编制；4.0版解决了企业文化的“根”是什么；4.0版细化了赏功文化，
，，进一步完善了激励措施；4.0版在一定程度上，，实现了从形式到内容上的转化。。
。他强调
，，，企业文化在促进企业发展战略实现过程中发挥了重要的推动作用
，，尊龙时凯集团的企业文化要不断修订完善，，，，不断树立全员的文化共识
。。。。

在集团2022年发展过程中，，，各工作条线上涌现出一批楷模人物。。。。他们是关键少数，，，他们想在前、、干在前
，，
，，他们坚守岗位
、、吃苦耐劳、、、甘于奉献
，，，他们用非凡的胆量，
，演绎了拼搏终能创造奇迹
，，他们用实际行动践行企业核心价值观
，，
，，用骄人业绩影响了身边的同事

集团运营总监陈丕方为表彰大会致辞。。。
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董事长为楷模人物颁奖。。。

楷模人物分享：鲁培根、、、
、孟建国
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